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    2015年  ,江西科技师范大学

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    江西科技师范大学:以新思想推进招投标建设新常态

    •  2016-03-09
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    2015年  ,江西科技师范大学招投标工作以贯彻落实党的十八大及十八届三钟注四钟注五中全会心灵、深刻发展党的人民路线教育实际活动为契机  ,萦绕学堂鼎新发展的大局  ,以服务讲授、科延注新校区建设为中心  ,破解工作中的难题  ,造订规章造度  ,秉公用权  ,依法招标。深入内涵建设  ,不休创新服务行动  ,提升服务质量  ,提高人员素质  ,使招投标过程更公开  ,服务过程更温暖  ,行列建设更有活力  ,不休提高资金使用效益、守护学堂公共利益  ,推进党风廉政建设  ,创新发展理想  ,加大招投标建设平台创新力度  ,致力适应学堂发展新常态。

    一、建章立造 无缝对接 开创三个前所未有

    学 ;槭」  ,为了尽快与省级主管部门对接  ,让学堂各职能部门相识把握省本级招标采购法式  ,安稳过渡  ,规范有序进行学堂招标采购工作  ,招标与采购办公室以加大造度建设力度为着力点  ,发展以招标采购工作为主题的系列培训讲座为依附点  ,整顿、筛选假造《招标投标司法律规汇编》  ,送发有关辅导和部门  ,进建把握国度、各部委、省级及有关厅局的招标采购操作规程  ,从而不休加强招投标领域的政策钻研  ,对现实工作中出现的新情况、新问题不休索求、不休钻研  ,并实时把这些索求和钻研固化为工作造度。

    一是出台江西科技师范大学《招标采购治理暂行法子》  ,把《招投标法》和《当局采购法》融合在一个治理法子中体现  ,此举在江西高校前所未有 ;二是采购《招标与采购治理软件》  ,以有效提升电子化平台的服务水平  ,扭转传统大局  ,做到省时省力、平正公正  ,真正意思上实现招投标的电子化和网络化  ,在江西高校也是前所未有 ;三是进行招投标政策及服务钻研  ,我办派员参与中国政法大学李显冬教授主编的《当局采购法执行条例条文理解与案例合用》一书的撰写  ,开创江西高校之先河。

    二、落实责任 强化监督 获得三个有力突破

    深入廉政建设  ,营造清正清廉的工作环境  ,是做好招投标工作的前提。通过强化辅导监督治理  ,充分阐扬招标与采购工作辅导幼组的领导和监管职能  ,创建竞争有序的招投标氛围 ;不休加强行列廉政建设  ,美满廉政造度(造度上墙  ,造度成册)  ,成立对人员的内部和表部监督机造  ,切实推广招投标事前、事钟注过后的监督治理职能  ,确保招投标行列能干事  ,干成事、不出事 ;协同共同  ,强化部门联动  ,美满操作规程  ,激励平正竞争  ,设置阳光招标  ,并加强招投标工作的监督查抄力度  ,坚定杜绝场表买卖景象的产生  ,对招标采购工作违纪违法行为  ,要发现一路查处一路等有关行动  ,不休规范市场治理  ,规范江西科技师范大学招投标买卖秩序  ,守护公开、平正、公正的招标环境  ,积极推动行政法律工作  ,规芳满招投标法律过程。同时  ,协同纪委、监察审计室调整和充实校内综合评标专家库  ,加强对评标专家资格认定以及培训工作。并将逐步尝试与省市专家评委总库的联网  ,解决学堂评委类别不齐、人才欠缺问题  ,成立专家自动抽选系统  ,预防人为操作带来的不便  ,这项工作已经启动。具体寺反  ,获得了三个有利突破。

    一是突破了货物过亿的招标采购工作。整年招标采购预算12973万元  ,其中货物类  ,招标预算金额就有10106万元 ;二是突破了二次价值论证工作。执行半年来已对设备采购的询价工作近70余个项目  ,当令正确把握市场信息  ,正确把握价值动态  ,降低采购成本  ,确保学堂利益 ;三是突破了体造机造的藩篱  ,适应局势  ,将从属于资产治理处的采购办公室并入招标工作办公室  ,改名为招标与采购办公室  ,破解了既当裁判员又当活带头的格局。

    三、加强创新 提高治理效力 推动三大战术指标

    打铁还需自身硬。招标与采购办公室不休深入招标办网站建设  ,加大信息化服务系统的建设力度  ,致力打造一个综合、高效的业务工作系统平台  ,席卷货物、工程、服务等项目内容 ;充分阐扬各服务机构在服务、维权、沟通、协调、监督、钻研等方面的作用  ,深刻宣传贯彻招投标司法律规  ,积极索求新的招投标治理模式和运作规定  ,协助美满招投标市场诚信系统建设  ,加大对招标代理机构治理监管力度  ,推动江西科技师范大学招投标工作在政策、法式、技术等沉要问题的钻研和利用。同时以考促学  ,以考招标师为切入点  ,以发展培训班为契机。通过多种大局深入效力建设  ,工作沉心前置  ,着沉推动三大战术指标:

    一是进一步规范招标采购法式  ,守护“三公”环境。深入廉政建设  ,营造清正清廉的工作环境。二是进一步做深、做细、做实招标采购工作  ,规范招标采购文件范本  ,美满招标采购造度  ,为服务讲授、科研和新校区建设服务。三是创新工作思路  ,提高工作效力。深入招标办网站建设  ,实现江西科技师范大学网上申报项主张电子化操作规程  ,加强招投标政策钻研  ,推进招投标事业发展  ,提高我办人员的业务水平和从业能力。

    “十三五”的雄伟蓝图鼓励人心  ,面对新征程、新挑战  ,让我们携试祀心  ,满怀豪情  ,乘势而上  ,自觉肩负起汗青赋予的崇高使命  ,共同谱写学 ?蒲Х⒄沟男缕  ,为建设具佑装鲜明特色的高水平讲授钻研型”大学的指标作出应有的更大贡献。(通讯员:陈海涛)

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